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Saturday, January 19, 2013

如何提防诈骗?电话、拦路等诈骗方式(马来西亚)

在现今的社会,一踏出家门,好人坏人从外表分辨不出,一个不小心就掉入诈骗集团的陷阱。

马来西亚的诈骗案子还真的不少,最常见的就是刮刮乐或高回筹投资骗局,好像人的贪念就会付出惨重代价。

但是,现代的社会都已经演变成冒充扮演高权重人,例如:拿督级人物或者银行家等。因为现代的人总是认为,拥有高学历或高职位是好人或是能相信或信得过的人,所以当然会上当了。小康曾经也有经历过这些。


到底要如何提防呢?
1. 太容易到手的,或是主动找上门,一定都不是好东西(投资、奖金、刮刮乐诈骗)
你可以想想看,能赚的早就自己赚了,还会找你吗?如果有10-20%回筹投资,他们借ah long、亲戚朋友、银行,有多少都借去投资了,还需要到处招人加入吗?这些到处招人加入的肯定自己本有利益的,这也就是所谓的“老鼠会”。你觉得会有人无缘无故直接送礼到家吗?






还有,大家常在shopping centre门外都会看到有人企图拦截要你停留脚步要你签名或刮刮纸张?记得千万别理会,那些人往往都是染金发年轻人,穿拖鞋短裤、讲话粗鲁又大声,想想街边还会有好货吗?

破解:总是尽量避开他们或者刮刮乐常出没的场所就没事了。




2. 以最短的时间赚最多钱,换一个崭新的人生(行销课程、投资课程、明星梦课程)
坦白讲,我身边的朋友还有不少人招人去上课哦,为什么这些会人招亲戚朋友去上课?

这些手法是,设下陷阱或全套让人不知不觉的掉入进去,当你想回头时,已经来不及了。
一般上来说,演讲者都会分享一些心得,并且要你许下人生的承诺,其中一项承诺就是,这么好的课程,哪里可以少得了你的家人亲戚朋友呢,叫他们来体验看看吧。

只要你答应,他们就赢了第一步...

破解:
A)其实Astro或者NTV 7、8 TV都有常办一些歌唱比赛这类的。大家听到附近有唱歌比赛之类的,记得要上网留意。这些网址是:
- http://www.astro.com.my/onthego/special-event
- http://www.ntv7.com.my/happenings/events/index.1.html?&search_limit=30
- http://www.8tv.com.my/happenings/events/index.1.html

B)投资课程,我本身就是研究投资的。大大小小的聚会我都有去过,如果我真的想去这些课程,不如来投资论坛看看新的咨询或者小康在facebook's investment group...



 3. 拥有超高的力量,能治百病(神棍)
当我们遇到神棍时,受害者多数都会被骗财,严重的话被骗色上床、强奸等。

在华人传统习俗来说,多数都有拜神(如观音或者大伯公)。一般都知道,手拿着香会比较严肃,祭拜祖先或供奉神明。

但是家里遇到一些不如意的时候,受害者走进这些unknow的神坛,这些神坛会散发更多香的气味或是播放音乐,会让你想象到你在家拜神、祖先的虔敬,慢慢的就会顺从与听话的让他摆布。

其实,这也不过是催眠的一种,不是一般所说的下了降头或迷魂烟所导致的。


还有就是家庭都很迷信,为何迷信?他们都是为了保护家人?那又怎样,只不过是多此一举而已。其实家人每天安安全全过行了。


破解:这一类的问题我个人意见是大家专业的风水师会比较好。拜拜这东西您只要诚心拜佛就好了。心中有佛,不做亏心事,自然一切都按好。 (小康也是道教徒,听道理比较多。)





4. 你记得我吗?或是,你孩子在我手上(套话诈骗,现在很多绑票诈骗)
故事一
走在街头,突然杀出一个陌生人
他说:我是你的小学同学,你还记得我吗?
你说:不记得
他说:猜猜看啦,真的不记得我咩?
你说:哦,你是小明,对吗?(惨了,你已经中了圈套)
他说:对啊,我就是小明...

故事二
电话:你的孩子在我手上,请把2000存入我的户头(背景声音:爸爸妈妈救救我)
你说:你是小明吗?(惨了,你已经中了圈套)
电话:我就是小明,快点救我,我被打得很惨.

很多时候,你会被问一些没有答案的问题,因为他们要套你话,结果你自己掉了他们的陷阱。
遇到这种情况,要保持冷静,你不要回答任何问题。

破解:故事1:你应该说,“不记得,叫他说出名字.”
      故事2:你应该说,“快点叫爸爸的名字或者是告诉我你叫什么名字.”

这时,你马上可以揭发他们骗局,快步走开或放下电话。



马来西亚人如何查询新加坡申请PR的成绩?网上看Result-教学

申请了新加坡PR,How to check Singapore PR application status?

你可以网上查选成绩哦,请浏览以下网址:
进入之前,请准备好您的FIN No,还有Application Reference Number(就是你提交后,他们给你的纸,那边有Application ID: PRS-2013-PRE-0000XXXXX)
https://ienquiry.ica.gov.sg/

然后参考以下的图片:
图1-输入资料

图2-输入资料
图3-输入资料
图4-成绩
 
 http://singaporeprapplication.com/
这是申请新加坡PR公民的网站。

Tuesday, September 25, 2012

马来西亚MPH Online书局,买书方便多了,教你省钱

MPH Online这个网站是让你上网买书的,但是...
如果我买一本RM 30++的书,我还是得还邮费。

所以我还是到MPH的店里买书比较划算咯,因为小弟时常经过MPH书局,所以以后买书不再烦恼了。
很简单,往下读吧:

1. 你可以到以下网址去看看有什么书想买:
www.mphonline.com

2. 之后,在去Google搜索,这本书的内容。
www.google.com

3. 如果喜欢,就抄下Product ID去到你最近的MPH里面的Service Counter。
请教他们帮你搜索是否有Stock。

4. 拿了就可以付款了,连邮费都省了。
你也能选择免邮费,但是要买超过一个amount才有。

以下是我第一次买的书,所以你只需要记得ProductID:

Saturday, September 1, 2012

CBIP的优势


以前我爸跟我阿公去山上去割油棕,看到都是一篮篮的罗里都是这些种子。心里想一定比捕鱼好赚。
可是并没有我想象的那么简单。

首先,当你种油棕树的下去那一刻,不是马上会长大的。有时候要附近巡逻,避免山猪踩踏泥土或者挖出来。
凶一点的山猪会直接攻击人。那时候很辛苦,甚至晚上要起脚车看看,蚊子有多。最后也是请几位印尼人来帮忙打理。

当长大的时候,问题就开始越来越多。很多人都不会知道,油棕会生病的。奇怪为什么油棕本身是植物,干嘛会无端端生病。
到了一段时间,油棕会生类似白白色的果,这个就是油棕的传染病,如果不马上砍掉那些生病的油棕树,全部的油棕树会遭殃,甚至血本无归。

还有,有时候要注意附近的罗里,他们会大白天,偷走你的油棕果实。当然还是办法,只有一部分的地方让车进去而已。
有时候在油棕树发现一些东西,例如尸体或者蜜蜂蜗(不是油棕树,附近树木也会有。)

不要认为油棕树很好赚,收入也是不定,而且要花很长的时间打理。油棕树到了35岁,就要开始砍掉翻重,几乎好几年没有收入。砍油棕树也是要费用,不过砍掉油棕的树还是有利润的。
其实油棕果实也是跟油棕的价格跑上跑下的。不过提炼的油棕果实比较值钱。

在Mount Austin的店面,有一间agent公司,专门制造和销售油棕的产品。

CBIP优势在那里?
1)第一,除了Sime , 我只知道另一家的私人提炼油棕的工业。Wilmar也是他的客户。
2)以上我所说的种油棕风险,他都没有。
3)现在多数公司都是leasing hold land, 迟早有一天政府会收回这些地段或者要花更多钱来申请地段。如果政府要发展整个大蓝图,西马肯定首选,而东马会是森林保护区。(这也是为什么我会投资SOP....)
4)在油棕低迷时期,很多公司都不太愿意接任何订单,即使接了,赚的钱是很少的。CBIP也不需要担心这些,合约照拿,工照做。当然油棕价的波动也会受到一些影响,比起种油棕的成本,少了很多。
5)据我所知,他的合约有Jtiasa,大马政府,还有印尼的政府,非种植公司和一些中小型公司。不像其它种植公司,没有油棕果就不用提炼。甚至还要找其他小园主来提炼。他的工厂是每一天提炼的。
6)单单拿合约就不用担心接下来的profit,几乎每年的股息都很可观。单单今年就发红股和40仙的股息,DY都超过10%。
7)印尼是起步点,相信会有更多印尼公司来跟CBIP合作,是一块新的领域。
8)你看其他的种植公司,除了盈利要被tax之外,出口也要中tax....CBIP不用担心,油提炼好了,直接送去给公司。

Monday, February 27, 2012

我对BONIA的评语之一

http://icapital.com.my/english/divsearch2.asp
Bonia这家公司算是股息的股票,几乎一年分两次。

Bonia是一家以
包包、服装 到跨产品生产鞋子、男士服饰、手表、眼镜等等。
商店多数在购物中心、飞机场等


2010年9月,他在新加坡收购一家JECO公司,然后JECO旗下有四家共计品牌。
Braun Buffel、Bruno Magli、Renoma、Pierre Cardi。



 











在业报中写得很清楚。




在这份业报中, 当收购了之后,他们双方都达成了协议。Bonia必须要给的股息不能少过50%的PAT,而且还要达到最少达到5m新元的PAT。

到了2013、2014、2015的股息就不能少过30%。

还有一件事情。在发出通知后put option要在五年完成后,要求卖方购买
从BONIA(但不高于一切待售股份).卖方须支付该等销售股份价格
默认认option应是总完成付款和延期付款(支付的范围内),加上
(20)额外20%的premium。
自从收购BRAUN BÜFFEL百分之49之后,执照费是每年要支付SGD100,000.00 会从 1 july 2034 开始生效和每10年执照费要增加SGD 10,000.00...



BRAUN BUFFEL的49%总收购为EUR3,150,000.00,还有资金EUR2,200,000.00和 UNITED ARAB EMIRATES, 美国 AND加拿大的商标为EUR20,000.00.也就是说GOODWILL是EUR 930,000...





帝王用人的学问(精华篇):第一篇

我看了这本电子书,也感觉这些历代中国皇帝很会用人才。可以不惜一切用他们,就是为了自己打下来的江山。这里有小故事和精华篇,如果继续看下去,感觉会忘记这些,所以先记录这些帝王如何用人材。

1)秦赢政(秦史王)
-他是一位中国历史上第一个皇帝。赢政之前实施了一个建议,并且对尉缭利于有加,赏赐给他使用的东西常常和自己使用的一样,但是尉缭反而要走。但秦王会愿意让出自己使用的好东西给他们。他觉得秦王统一之后以后会对功臣大开杀戒,决定离开赢政。可惜被赢政给抓回来,不但没有处罚他,反而任他为秦国太尉。

2)汉高祖刘邦
-张良、萧何和韩信都是人中豪杰,不善于屈服他们,必然会互不服气。所以刘邦就根据他们的个性进行管理,使他们协调一致。例如:
i)张良善于出谋划策,但没有军队,也没有粮食物资;
ii)萧何虽然坐镇后方,但是没有军队,也成不了什么气候;
iii)还有韩信虽然有大将之才,身边也有一些谋士,可是少了粮食物资的支持,几十万大军也没用。
所以在刘邦这种权力制衡的设计下,只有老老实实地位刘邦卖命。


-至于论功行赏,刘邦总是会先评功封侯自己讨厌的人,让大臣们稳定情绪。因为这些人有谋反的机会,而且会弄得人心惶惶。到了封位的时候,刘邦会认为萧何功劳最大,就用有趣的比喻,众将就是打猎的猎狗,而萧何就是指挥猎狗的猎人,当然是猎人功劳最大了。

3)刘文帝刘恒:
-嘴巴甜,靠边站
:凡是对君主说出一些甜言蜜语的话,这些都不能重用。

-当时法律中有“毁谤罪”和“妖言罪”,之后被汉文帝给废除,大臣们每次上朝的时候,就开始进奏书给他,不能采用的就放到一旁,能够采用的,就对上书的大臣赞扬一番。就连刘文帝的私事也要管。


4)汉景帝刘启
-刘启用人也有问题,这里有一篇关于这个故事。故事中的景帝试亚夫,一天,景帝邀请周亚夫,准备了一块大肉,但没有切开来,也没有筷子可用。当丞相要用筷子时,被汉景帝训了一顿,然后亚夫连忙认错。汉景帝觉得亚夫吃不习惯,所以宴会就取消了。其实他在试探亚夫,以后辅佐少主要稳中平和,不要有什么傲气,具有长者风范的人,才能包容这些过失,一心尽责。

5)刘武帝刘彻
-他是一位汉武大帝。在司马光的《资治通鉴》里认为,汉武帝成功的秘诀在于善于使用进谏的人,赏罚分明。以前汉初分封导致的诸侯国问题,一直困扰着几朝皇帝。于是汉武帝采纳了主父偃的建议,取消诸侯爵位继承中的长子继承制,允许诸侯把土地分封给所有的子弟,皇帝为他们各自订立爵位。这样诸侯也乐得更多的子孙获得爵位,这样就通过和平的方式彻底解决了诸侯国问题。

-隆虑公主非常疼爱自己的儿子,在病危的时候,恳请预先为儿子昭平君赎一次死罪,汉武帝当时顾及亲情,就答应了。后来,昭平君果然醉酒后杀了人,犯了死罪。汉武帝知道这件事后,就沉痛地说,我妹妹老年得子,临终托付给我。可是国家法令由先祖所创,我若为了妹妹破坏了先祖的法令,如何对得起列祖列宗,又如何对得起天下百姓。于是虽然痛哭不已,但还是批准主办法官的要求,对昭平君处以极刑。

6)刘弗陵
-燕王刘旦为了王位,就先密谋策划先除掉霍光,然后废掉刘弗陵。于是乘机以燕王刘旦的名义给昭帝上书,状告霍光。结果刘弗陵不相信此事,然后下令追查冒名伪造上书的人。刘弗陵已经不信他们所说的了。上官桀等人密谋在长公主府为了刺杀霍光,发动宫廷政变,结果阴谋泄漏。刘弗陵在霍光的帮助下,粉碎了政变阴谋,把上官桀等人处死,燕王刘旦和长公主也畏罪自杀。刘弗陵和霍光君臣相互信任,在朝廷安危的关键时刻,平定了政变,保持了西汉王朝的稳定。 


-当他听到有个叫苏武的使臣在匈奴牧羊,派使者到匈奴去,要单于放回苏武,但匈奴单于谎说苏武已经死了,但刘弗陵还是不死心,又派使者到匈奴去。到了那儿,使者就谴责匈奴,皇上已经射下一只大雁,雁脚上拴有书信,说苏武还活着。匈奴单于信以为真,于是放回了苏武。由于他对国家忠心,刘弗陵也对他封赏有加,这让苏武老有所归,更是安慰了天下人心。

7)光武帝刘秀
-毛泽东曾经称赞刘秀是历史上最会打仗、最会用人的皇帝。我们在这里就专门谈谈光武帝刘秀的用人。刘秀用人的一个诀窍就是善于与部下叙温情,拉近与部下的距离,用感情笼络部下,使他们尽心竭力为自己的江山卖命。他处理与冯异的关系就是一个典型的例子。

-一碗平常的豆粥来叙述君臣共同患难的经历,一下子拉近了君臣的距离。

-天下统一之后,刘秀对待功臣非常“厚道”。他建立了著名的凌烟阁,给二十八位功臣绘像纪念,给大臣丰厚的待遇,让他们能够安享太平富贵。但为了避免功臣权力过大带来的问题,他不让功臣掌握实际的权力,而是“退功臣,进文臣”,把治理国家的事交给了文臣。这样一来,既解决了如何对待功臣的问题,又利于国家的治理,是古代皇帝在如何处理功臣方面做得最好的皇帝之一。
- 不过光武帝刘秀用人也有很大的问题,以谶纬作为用人和决策依据,临死宣布图谶于天下,使谶纬迷信合法化。这谶纬之学是由阴阳五行学说演变而成的。

曹操
-抓住了陈宫之后,曹操没有要杀他的意思,只是一再对他劝降,并拿出陈宫的家属会无人照顾的理由来,企图打动他。但是陈宫不为所动,径自下楼求死,左右都拉不住。即使如此,曹操还是留恋,起身下楼相送,并且表示要照顾陈宫的家属,但是陈宫死了心,理都不理他,引颈就刑。

- 在整个过程中,曹操对四个人,分别采取了不同的态度。一个杀之,这是因为高顺虽然也是大将,但是分量不够,还不投降,杀了他又可以对敌人起到警示作用,所以毫不犹豫地杀了;一个极力挽留,因为是老相识,还对自己有救命之恩,挽留他不仅因为陈宫确实是人才,也能展示曹操重视感情,不忘恩负义的形象,即使得不到陈宫,也可以打动其他的手下;一个犹豫,吕布确实是一员虎将,杀了自然可惜,可是吕布人品太差,所以最终在刘备不怀好意的提醒下,还是选择杀了他,这样一来虽然失去了一员虎将,但也减少了可能的危险,对于自己的手下,也有警示作用;最后是张辽,因为张辽确实是一员虎将,并且忠义,可以放心使用,同时通过他,又可以招降其他人,表示自己不赶尽杀绝,所以曹操用礼遇、感情将他招降。

- 曹操曾经杀过杨修、孔融等名士。这些人都是当时名气很大的文人。尤其是杨修,担任曹操的主簿,博学能言,智识过人。孔融也是当时的名士,才思过人,名气很大,但也狂妄自大、恃才傲物,根本不把曹操放在眼里,屡屡给曹操捣乱。曹操的这个做法是有他的道理的。我们可以看出,曹操的用人政策是以维护曹魏统治集团利益为底线的。




孙权:
- 作为一个领导者,在属下充分表达自己的观点后,必须作出决断,否则很容易引起属下意见分歧,发生内讧,并且在关键的时候,不能陷于属下的纷争之中,而必须乾纲独断,作出决策。

- 领导其实还是挺喜欢自己手下这样争功的,因为这样可以让他们充分发挥个人的能力,不过要注意千万别打击到任何一方的自尊心。

例如:
   曹操远来救援合肥,孙权就想给他个下马威。可惜甘宁人太少,所以孙权让吕蒙和甘宁先行,让凌统和自己断后,故意分开了二人,颇有苦心。

   甘宁见凌统出了风头,自然不服气,就还是要求带一百骑兵晚上去劫营,并表示决不折一人一骑。在甘宁的授意下,百人高呼万岁,声震连营。孙权大喜,亲自出门迎接。

   第二天两军再战,孙权拿甘宁比喻张辽的话果然起了作用,凌统心中愤愤不平,主动要求出战张辽。之后孙权当然允许他出战。有一次对阵乐进时,曹休准备放冷箭。乐进一看大喜,挺枪就扎,但却不防被孙权一方一箭射伤。其实是甘宁放箭救了你。凌统很是感激,自此二人结为生死之交,再不交恶。

- 属下争功,领导者要善于调节利用,往往能变成好事。孙权就善于运用这种关系,充分调动甘宁和凌统的积极性,让他们把才能用在积极建功上,而不是用在窝里斗上。同时要注意保护属下的安全,争功心理有时候会让手下容易犯险。 

Sunday, November 13, 2011

《21岁当总裁》之名言名句

这本书读了再读,其中的含义我都一一记录下这个帖子里。描述着一位平凡的女生,如何度过她的每一天,从家中陷入危机、自己出来小创业、到开公司陷入危机等。这也是我破天荒读这一本关于女创业家所写的故事,每一页都有写着人生的创业旅途。



这些就是这本书的每一句精华:


1)人生活一世,不可能永远是坦途。苦难在所难免的。尽管每个人都不希望苦难降临自己身上,但在漫长的人生旅途中,苦难是每个人必须要翻越的一座大山。

2)如果你没有耐心去等待成功的到来,那么,你只好用一生的耐心去面对失败。

3)你要成为一个优秀的企业家,首先一定要是一个非常优秀的交际家,你要会跟政界、商界、媒介、公关界以及社会各个行业,不同层次的人沟通,跟所有人都要八面玲珑,因为人脉就是钱脉,你要沟通所有你应该沟通的人。

4)只有行动才能导向成功!身体力行永远胜过高谈阔论。除非你开始行动,否则你到不了任何地方。基会永远是在行动中被创造出来的,坐以待毙永远没有任何机会!你要向比别人取得更大的成就,就一定要比别人付出更多行动。

5)阿里巴巴董事局马云所说:“会得在自己脑袋上投资,才能换得开阔的眼界和独到的见解。”做其他的投资都会有赔有赚,但“投资脖子上以上”你所得到的回报是难以估计的。在这个世界上,身外之物比如钱、比如物质等等,转眼间就能失去,唯有智慧是任何人也拿不走的,只要你有智慧,你就不害怕失去任何东西;只要你有智慧,你就永远有勇气迎接任何挑战。



6)一切的改变界愿与心态的改变。正如拿破仑*希尔所说的:“一个人能否成功,关键在于他的心态。成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态而失败人士则运用消极的心态去面对人生。”因此,一个人若想成功,就必须要用勇气、自强、自信的念头,取代那些无助、畏怯、贫乏的想法。当我们开始用积极的心态并把自己看成成功者时,我们就开始成功了。




7)我相信这是一个创意的时代,商机无处不在,只要你善于动脑,用于寻找和利用身边的一切资源和机会,你一定可以在一片汪洋“红海”中,找到属于自己的“蓝海”!没有绝对的捷径,只有相对的捷径,你如果想投机取巧、偷懒不做事,任何捷径都会很漫长。

8)罗斯福所说:“我们没有什么可害怕的,唯一值得害怕的只是害怕本身。”每个人来到这个世上,早已经被宣叛了死刑,只是我们不知道是什么时候,以什么方式来 结束我们的生命而已。每个人最终都是要死的,反正大不了也就一死。死是一个人一生中的最难。既然我们最终都会去面对这人生中的最难,那还有什么困难是我们 所不能面对的呢?在短暂的人生旅途中,困难、失败又算得了什么?最重要的是我们曾经放手去拼搏过,去尝试过,去奋斗过!我们不能浪费自己的潜能,因为浪费 潜能是对生命的最大浪费。

9)在这个社会中,但个人的力量总是有限的,没有人能做到不依靠任何帮助而取得成功,拥有拥有坚实稳固高效的智囊团 非常重要,无论在心理、思想以及谋略上,他都能为你提供强而有力的支持,使你拓宽视野,增强能力,取得更大的成绩。

10)进入成功的环境,跟成功的人相处,帮助成功的人工作,向成功的人学习,你就会更快地成功——这就是我所认为的成功的捷径。


11)梦想是人生路上的一盏明灯。从今天开始,去挖掘自己的梦想吧!不要让别人偷走你的梦想,每一个人生下来都是有梦想的。年少时期,一根竹竿可以当马骑,为什么 长大后梦想没有了呢?不要怕把你的梦想告诉别人,不要怕把自己的梦想讲出去感染和影响别人。成功者一定是用自己的梦想点燃别人的梦想,时刻播种梦想的人。

12)不要轻忽任何一个人,也不要轻忽任何一个可以助人的机会,学习对每一个人都热情以待,学习把每一件事都做到完善,学习对每一个机会都充满感激,我相信,我们都是自己最重要的贵人。

Sunday, September 4, 2011

马来西亚外汇市场挂牌买卖

在马国,有20余种外币可以在外汇市场上挂牌买卖,它们是:
1)美元             (USD)
2)英镑             (GBP)
3)欧元             (EUR)
4)日元             (JPY)
5)瑞士法郎         (CHF)
6)澳大利亚元       (AUD)
7)加拿大元         (CAD)
8)新加坡元         (SGD)
9)港元             (HKD)
10)泰铢            (THB)
11)菲律宾比索      (PHP)
12)新台币          (TWD)
13)韩币            (KRW)
14)印度尼西亚卢比   (IDR)
15)沙特阿拉伯里亚尔 (SAR)
16)特别提款权       (SDR): 是国际货币基金组织创设的一种储备资产和记账单位,亦称“纸黄金(Paper Gold)
17)人民币           (CNY)
18)文莱元           (BND)
19)越南盾           (VND)
20)柬埔寨瑞尔       (KHR)
21)新西兰元         (NZD)
22)马其顿代纳尔     (MMK)
23)印度卢比         (INR)
24)阿联酋迪拉姆     (AED)
25)巴基斯坦卢比     (PKR)
26)尼泊尔卢比       (NPR)
27)埃及镑           (EGP)


欧元区成员国:                            日期
1)奥地利先令          (ATS)         1999年1月1日 
2)比利时法郎          (BEC)         1999年1月1日
3)芬兰马克            (Markka)      1999年1月1日
4)法国法郎            (FRF)         1999年1月1日
5)德国马克            (DEM)         1999年1月1日
6)爱尔兰镑            (Pound)       1999年1月1日
7)意大利里拉           (ITL)        1999年1月1日
8)卢森堡法郎           (LUF)        1999年1月1日
9)荷兰盾               (NLG)        1999年1月1日
10)葡萄牙埃斯库多      (PTE)         1999年1月1日
11)西班牙比塞塔        (ESP)         1999年1月1日
12)希腊德拉克马        (GRD)         2001年1月1日
13)斯洛文尼亚托拉捷夫  (SIT)          2007年1月1日
14)塞浦路斯镑         (Pound)        2008年1月1日
15)马耳他里拉          (MTL)         2008年1月1日
16)斯洛伐克克朗        (SKK)         2009年1月1日
17)爱沙尼亚克朗        (EEK)         2011年1月1日


如果想看外汇动态,请看这个网站。
http://www.bnm.gov.my/index.php?ch=12&pg=629#

Thursday, August 25, 2011

人才三策:选人育人留人

我来介绍一本书。

人之才性,各有长短。宋代司马光总结说:“凡人之才行,各有所能,或优于德而强于才,或长于此而短于彼。“用人如 器,各取所长,这是现代企业令涛的最基本的管理才能。假如你是一位企业领导,对待如下不同类型的下属,应当采取不同的用人之道,使他们克服短处,发扬特 长,为企业发展发挥更大的作用。

1. 知识高深的下属,懂得高深的理论,应从道理上剖析事件。
2. 文化低浅的下属,听不懂高深的理论,应多举明显示的例子。
3. 刚愎自用(凭自己的主观意图行事。做事固执,自以为是。)的下属,不宜循循善诱,可以用激将法。
4.爱好夸大的下属,不能用表里如一的话使他接受,不妨用引诱兵之计。
5. 脾气急躁的下属,讨厌喋喋不休的长篇大论,用语须简要直接。
6. 性格沉默的下属,要多调都他说话,不然你将在云里雾中。
7. 头脑顽固的下属,对他硬功,容易形成僵局,造成顶牛之势,应看准对方最感兴趣之点,进行转化。








此书叫做人才三策:选人育人留人。
这类书都是theory比较多,少些的小故事。通常此书的对象最好是主管还是老板,最好不要是“打工一族”或者“自己本身不愿意出来当老板的人,因为这本 书只是“丑化”一个人才的性格而已,而且只会让人更加骄傲。我自己本身觉得这本书都是教导一个管理层如何把人才放对位子,即使他有任何弱点,只要是人才, 会把企业带去另一种高峰。
当然不是每个人才的缺点是一定重用,但是这里就没有说。

现代的企业大多数是需要耐心栽培, 就好像一朵花或者是植物。任何植物或者花朵需要时间栽培和耐心。当然要看花的品种是不是可以继续栽培的,管理员也不能纵容他们的错误行为,至少可以慢慢地改变坏习惯。这本书也有带出一点‘个人意见”,任何意见只可以作为参考。

我个人觉得任何人做错事情都必须给予他们压力下的鼓励和支持。比如说,一个主管不小心因为疏忽而忘了开会。上司就开始说;“你知道这件事情的后果吗?会让损失几万元的每一秒。如果我们不解决的话,如何向公司交待?当然我们也有犯错,下次注意就行了。为了弥补损失,我们必须向大家道歉。”

“我们”体验出老板对人才的渴望,当然避免把责任推给一个人来承担。即使你把责任给推卸了,都还是要面对。当然这种类似事件不适合用于“爱大炮”和“喜欢推卸责任的人”身上,只会越来越放纵这些人而已。

最后只能说,一个人才是否能够发挥所长,在于管理员的沟通能力和对“员工”的信任度而已。机会是留给有“慧眼的老板”,能不能找到自己的猎物,就看自己。

Saturday, July 30, 2011

股市对我的影响

   常听别人说,买股有如赌博。有人欢喜有人愁。不过我从小一直在想是到底谁是正真的大赢家和大输家呢?赢家到底又是谁呢?是散户还是那些大鳄呢?



   不说这些先,我记得小的时候,我还记得我想看一部新加坡连续剧关于股票的。是由范文芳演的。讲述那些职员在金融公司所面对的挑战,而且他们在交易所还有比手语,到现在我还是不解到这个到底是什么?本来是想看,可惜那时候生了一场大病,进了医院。当我回来的时候,都已经大结局的。即使重播,也是我小学上课的时间。回想有点可惜。



   我对股市了解说真的不是很深,那时候很多人说投资股票不能投资,因为会烧到手,而且还会连累家人,陷入水生火热。其实他就好像我读ACCA一样,有人说很难、有人说很容易,答案都不一样。就如别人当初所说的,做任何事都要找对人,并不是大部分的人认为这些事情是对的,答案在于你相信吗?



   很多时候,我总是不愿听大家的话,因为我知道在另一边的声音总是会有反对声。当然我想知道这是什么原因觉得股市可以投资。原来大家把投资当成投机看待,而且当跌了后,每个人就开始丢,如果不破产那就不可能。如果大家想如何不要在股市赚钱,或许还有这个可能性。
很多时候大家都是给外头的讯息给感染。

    今天有人说他会“一飞冲天”,我也不愿去看,因为小时候知道看到大人们总是为投资失败而感到心灰意冷,一夜之间失去所有,赚50块需要1天的时间,可是花50块是几秒钟,真的很不容易。赚的钱都不够花,下的本钱就更少。更别说投资了,但只要懂得钱生钱和抓准机会,应该还是有机会番倍的。







   有时这些股都是被低估,为什么还没人进场。有时候我是真的想不通,这些散户总是等到股市升到不清不楚时才来进场。有用吗?赚钱不易,买股不疑。机会在你面前,你愿意敢下海吗?

Saturday, June 25, 2011

超越富人的金钱游戏:让钱生钱

书名:
超越富人的金钱游戏:让钱生钱

描述:
这是一本理财之书,教导大家如何从中理财,该省的、该花的,一个都不能少。从故事中找到理财的方法,里面也有说到两位富豪——巴菲特和比尔盖兹,在生活上把毫不起眼的小钱,一分一毫地省下来。

评语:
   这是大力推荐的一本理财书,后则作者也不会在理论和故事中说出一些多余的话,每一课的理财文章都会引用故事来启发个人理财的理念。让这本书来告诉大家一些故事:

故事一:
    索箩斯买了一双意大利产的皮鞋,当初他买的时候花1000美元,现在已经穿了10多年了,这期间已经换过两次低了,但质量依然很好。他自己也觉得他的这双皮鞋比他儿子50美元买的运动鞋要便宜多了。我们算算他们的各自成本吧。

    在这十年中给他换过两次低鞋,每次花费是50美元。在这10年中,他大约穿了2000天(不是每天穿鞋。)他一共为这双鞋花费了1100美元,以2500天来计算,平均每天的成本只有44美元。

   至于他的儿子,他买的鞋子平均在100美元左右,但每年都必须更换新的200天左右。每双鞋子需要以50美分。这些考虑到价格的使用率、维修、耐久度等等。然后才决定这个物品的价格是否合理。

   有些人会想既然这样,不如买一辆好车来驾车,不过这本书就说到重点,与其你买大汽车驾,不如买大洋房来住。为什么呢?因为无论再好的汽车都会贬值,用了十年肯定会损坏而遗弃,相对的房屋会一天比一天更来得有价值,原因在于这种是属于一种不动资产,好地点往往让资产增值。

    我对这本书的理财也从中知道利用这一小部分的钱来进行投资,让从中获利。可是大家想到要借钱来买屋子,就会联想起债务的问题。其实,只有弱者面对债务时感到恐慌和只是觉得会面对各种压力。像如何花多少时间来偿还这些债务,那些弱者会以赌博方式来还债(像买4D、TOTO等),不过这只不过毫无头绪的把钱丢在海里。这一般上只有穷人把它当一种推卸工具,从而使负债在穷人的眼里是一种拖累,也会把这种思想传给下一代。当然这本书也有提到房屋还贷款的方法,从中不必要为银行打工。

     这本书最有趣的在于这本书把投资理财工具(像储蓄、债券、股票等)都分成门派来进行个投资风险,而且分析得非常清楚和所要面对各级别的风险。好像峨嵋是属于股票,招数也是变化多端,也必须练成很长的时间才能练成绝世武功,这就是我觉得这本书并不乏味的感觉之一。


批评:
    可是这本书又不好的一面,它的理论有点像《富爸爸,穷爸爸》一样,都是教导一些理财之道。《让钱生钱》这本书是没有文章比较散一点,关于投资房屋就这里一篇、那里又一篇,感觉很混淆,又不整齐。好像前面说到告诉你房屋的好处,到了后面几页会告诉关于房屋利率。或许作者要表达的是理财先,投资后,才能确保规划好财务自由。

     有些项目像税务问题是不错,但是这只是讨论有关中国人的税务问题,还有房屋贷款问题等。以外国人身份来说这本书最多只能看一半的内容而已,如果真的买下这本书来看,确实划不来。还是没有办法到达理财的要求。对于一些本地人还是没有办法到达理财的要求,只能默默跟着步伐而走,产生了一些混淆的地方。基本上除了贷款利率和税务问题,其他都可以学习。

     对于作者一些看法,有些人看法却是有点不同,不同级别的投资风险不是每个人都是以作者为标准。投资房屋和股票都是见仁见智,每个人所要承担风险都不同。要力求自己的看法,来到达所选择的财富自由。


结论:
我对这本书的印象还不错,如果给予新人,相信这本书是很不错的理财电子书,理念多数以基础作为考量,结合故事和理论里对理财的重要性。

下载网站:
http://tel.isoshu.com/search/book/%E8%B6%85%E8%B6%8A%E5%AF%8C%E4%BA%BA%E7%9A%84%E9%87%91%E9%92%B1%E6%B8%B8%E6%88%8F%EF%BC%9A%E8%AE%A9%E9%92%B1%E7%94%9F%E9%92%B1.zip%20/1-all-all-all

不过先下载这个软件:
http://www.mediafire.com/?5457ejmd4awcfx2

Friday, June 24, 2011

play & fun in Johor

那一天是“大家庭”聚会的地点——城形有机农场。以下照片都是去参观的地点。下面这张是种植是cucumber
 
 它像不像梨子呢?可是这也是cucumber。
 
这里最出名的龙株果,应该本地才有的水果。

好像是玉蜀黍,但还没发芽。
这是本人最讨厌吃的苦瓜。
这里还有一家餐厅,也有包括素食者享受一番。曾经遇过香港人前来,证明这里有不错的人潮。

不错,这个有机草药适合治脚有藓苔还是脚臭。
在台上一眼望过去,是一个有机种植区。
各式各样的有机水果和蔬菜。包括浆料、果汁、零食等等。

Wednesday, April 27, 2011

Lords of Finance The Bankers who broke the world


書名:Lords of Finance The Bankers who broke the world
作者:Liaquat Ahamed

这本书主要就一战前到二战前这一段时间的历史为背景讨论了英法德美的货币政策的变化以及其后果。作为了解这一段时间的货币的历史运动还是很有意思的。尤其是 考虑到今天的世界。

    作者无疑是货币理论的追随者,与央行相对应的,作者还暗含了另一个LORD,即KEYNES。我不想对全书作综述,而只是想提一些比较 有趣的地方。在一战前有一本书叫EUROPE‘S OPTICAL ILLUSION。当时的畅销书,该书充分讨论了经济结合的紧密性使战争如何的成为不可能。而即使一战暴发后,人们普遍认为限于经济的约束,战争不可能超过一年。这一点可以作为今天的有趣的参考。顺便提一句,战争财政最后的解决是大举借债与通胀。

    KEYNES是经济学家中不多见的投机分子和富翁。虽然大家往往同时忘记了他还是一战时的英国的财政部长,并长期活跃于英国财政的中心。而且其家族具有巨大的经济实力。他发的头一笔在于对汇率的正确判断和他兄弟的银行的合作。但即使如此,市场的突然变化也使他面临破产的危险,关键时刻老爸出手让他渡过了难关,所以KEYNES才有那一句市场非理性的名言。以后,他又用个人的利润继续谋利,并同时成为HEDGE FUND和剑桥FUND的主席,而在28年的COMMODITY投机中损失了75%。直到最后,在29-31年的大萧条中,改用长期投资的手段,从股市中捞了回来。

     这一段故事告诉我们,如果是学经济学的或是金融的想凭专业发大财,先要问一下自己是不是学得比老K更好,再要问一下是不是有他的人脉,然后还要 考虑一下有没有那个兄弟和老爸,最后就可以考虑一下自己发财的前景了。顺便说一句,KEYNES还是畅销书的作者。THE ECONOMIC CONSEQUENCES OF THE PEACE。至于他的那本GENERAL THEORY,当时倒并不是很引人注目。
 
    德国的战争赔款和英法向美国的战争借款是战后货币政策中最困扰的问题,这也就不奇怪二战后大家对此捷然不同的态度了。不是大家变大方了,而是认识到了抢来太多的钱也不 是那么好的事。别人借你太多的钱,更是不妙。从这一段历史来想想我们现在外汇储备,是一件很有趣的事情。顺便说一句,这些赔款和借款,最后大多数还是都赖掉了。而且是越赖赔的就越少。
 
    讲通胀都会讲魏玛。因为这是恶性通胀的最典型的代表。国家在极其大方的向人民许诺了无数却不能实现的时候,也一样是会赖账的,何况还有战争赔款的动力。所以德国有了一T买BREAD的事。所以政府许诺其实是不太靠得住的事。而如果政府要用通胀来赖掉承诺,那就更是灾难性的。魏玛轻易地抹掉了德国的中产阶级全部的储蓄。投机分子和上层大发其财,而大街上却是教授讨钱,医生无钱看病。纳粹的上台实在是有它的必然性的。现在国内经常有人说用通胀来消灭房价,我强烈推荐他们应看看魏玛的历史,同时在看看国内发财的门道,估计想法是能够有些改变的。


   法国在一战后的货币很长一段时间是打秋千。而从这一段极不稳定的时间到过渡到超级繁荣也走得很快。注意在29年经济开始崩溃的时候,法国却是由于DOLLAR 的PEG而极其繁荣。这一段历史非常有意思,强烈推荐。可以帮助我们领悟到目前的很多经济现象,从而充分深刻体会个人,尤其是老实工作的个人在大资本面前的脆弱。

 只
       在读完了美国到29年这段时间的历史,然后与今天比较一下,能感慨历史惊人的相似性。事实上29年只是WALL STEET的大风波,真正经济的崩溃要31年。而29年后的股市是跌跌涨涨,只是到31年才真正崩盘。29年央行有力地解救了股市,绝不是任其崩溃。央行受到批评只是在31年没有阻止BANK RUN。但是为什么他们没有阻止呢?作者显然变为金本位要为此负责。可是作者并没有更进一步地指出,为什么到了31年会形成世界范围内的BANK RUN,这只是货币政策的问题吗?对比一下今天的情形,显然央行们是下定决心要用印钞票来解决BANK的问题。但是解救本应破产的银行,将LOSS社会化,恐怕不过是将突然死亡转化为慢性植物人吧。这种治标不治本,或者说将本的问题变得更严重的做法,恐怕只预示着未来更为严重的危机吧。

     总体上来说,这本书还是比较有趣的。在今天这个时代了解一下那段极其相似的历史,至少会让我们个人对这个世界有一些更清醒的认识。最后提一下,强烈建议大家看看29年的股市,然后在和今天世界股市对比一下,人类的记忆在涉及到金钱的时候,是极其短暂的。

Sunday, February 13, 2011

雷曼启示录( From 蛋散)

     作者LAWRENCE G。MCDONALD是雷曼的副总裁,负责危难债券与可转换债的交易部门,也是convertbond。com的共同创办人。这是作者通过此书透露了一切 雷曼的交易情况与如何放空一档股票的作战实录,当然里面不会有大家所要的图表与各种数据,然后教大家如何投机,是本很严谨的启示录就是。是本很好的教科 书,至少我觉得它能让我从中体会许多新知识与坚定自己的想法和他们是如何努力分析与思考的。

      里面提及了从安然(enron),世界通讯(world。 com)的倒闭开始到雷曼四楼的家伙们-也就是次级房贷交易的家伙-如何洋洋得意,如何蔑视三楼的看空派-也就是作者所属部门-的分析。提及如何有 RMBS,CDO,SIV,LBO,MBS,NINJA这些次级房贷的由来。整个华尔街如何一步步踏入这个空前的大骗局里。就算作者的部门-危难债券部门 -如何努力挽救公司,帮公司赚大钱都无可挽回雷曼158年的声誉。

     作者引述里面几个经典大战,包括如何放空通用汽车,新世纪(美国次级房贷公司),calpine(全美最大 的能源与电力供应商之一)和达美航空(delta)。在里面让我警惕的是,电力公司庞大的债务与收入来源的对比与财务更要贴身看紧,不然随时会被这些债券 部门的人在评估价值后大肆放空,然后又如何逐步收购廉价债券来和其他投资者抢得顺位来瓜分财产(通常银行是第一顺位,债券持有人是第二顺位,然后到优先股 持有人

    大概引述一下最经典也是雷曼有史以来单日获利最高的纪录-两亿五千万美元:在研究员努力经过分析与追踪下,开始做空达美航空。经过分析达美航空每一元票面 价值实际上只值52美分下,大力做空它。做空原因当然是因为达美的财务开始出现不好的数据以及大量负债下,不是大家所认为的大鳄在操控股价。

    当2005年9月14日达美航空宣布破产的当天,作为达美航空可转换债券的market maker,他们 很快地就被一波又一波的卖单给开价,然后又如何偷偷地在扫货。这里学到一句交易员不成文的规定:千万不要在利空消息发布那一天卖出持有部位。如果有暴民要 通过逃生口时,要远离逃生口。只要恐慌的投资人全部杀出逃命,市场一定会反弹。通常要获利是要持有一定的时间的。

     即使过了半年后,达美航空的债券看起来稳定又有增值空间,也不免有惊险的时候。2006年4月17日情况开 始转坏,黎巴嫩真主党的飞弹开始轰炸以色列,飞机师又开始扬言罢工,导致先前吸纳的便宜债券又大幅下跌,但是在分析员很肯定其债券的内在价值与这波飞弹与 罢工的事情不会持久下,又在预算的投资资金金额用完之下,在寻求顶头上司的批准,再次向吸纳这波客户抛出的卖单,几天后买下所有债券,达美飞行员取消罢 工,价格很快回升一美元对24-25美分。他们也不急着卖出,因为这不是债券的实质内在价值。

    很快的,持有达美债券超过12个月,这时传来美国航空打算敌意收购达美,决定以每55美分收购市场上的达美债券。他们如何以53美分开始买遍所有达美债券,使得价位一路盘升到60美分,然后如何在更高价位完全出脱全部债券获利。

    这里你学到了什么?不要跟我说是大鳄在操控股价。这里从中学到内在价值与分析的重要性,还有坚持。
http://www.investalks.com/forum/redirect.php?goto=findpost&ptid=1281&pid=401624

Tuesday, February 8, 2011

理财篇:善用小猪扑满——铜板买中钢

看完陈丽华的故事,你一定很纳闷:她怎么能同时做那么多事?存下那么多钱? 「你不要一直想一个月有多少薪水,而是要想怎么提高(赚钱)效益。」陈丽华强调。

23年前她刚进医院当护士时,月薪为3万元,现在则是4万5,000元,如果用复利计算,相当于过去23年每年仅调薪1.8%,几乎跟台湾物价上涨速度差不多,薪资水准可说完全没成长。不靠薪水,陈丽华到底如何靠什么提高赚钱效益?

心法1:以个人品牌经营副业

兼 差所得,是陈丽华在还债时期非常重要的收入来源,她从不因为是兼差而随便敷衍,反倒当成「个人品牌」认真经营。譬如,她虽然为了有份稳定的收入而担任护士,但她从小伶牙俐齿,知道自己有表演天分,因此特地参加台视文化训练班,积极与演艺圈接触、学习,让她成为基隆地区小有名气的活动主持人。

兼差最困难的就是时间安排,如何在正职工作与兼差时间做好规画?常年靠挤出时间来兼差,从挤小钱到挤时间,陈丽华对于「化零为整」总是很有一套。


很 多上班族是利用中午空档或假日兼差,但时间不免零碎,陈丽华则将零散的休假时间,调整成天数较长、可完整运用的时间。例如,她曾利用加班时数都超过医院规定而被迫休假的状况,协调成上班2周、放假2周。此外,若知道月底有活动,则跟同事换班,连续上班20几天,累积休假到月底一次休。

公司不乐见、甚至不允许员工兼差,陈丽华也会面临相同问题,但她曾经因为情况太特殊,而成为特例。陈丽华深知这一点,因此在医院事务、员工权益、公益活动等,比其他同事付出更多心力,以杜悠悠之口,例如争取举办劳退新制权益座谈会、运用人脉资源将医院晚会办得有声有色、担任医院志工等等,「我要让大家感觉 我不是一个只会兼差、顾及个人利益的员工,还会做志工、回馈社会,也是很正向的员工。」

心法2:每个扑满,都是财富的种子
「每 天一杯120元咖啡,10年就喝掉43万8,000元!每天坐计程车上班花100元,10年就坐掉36万5,000元!把这些『零钱』都省起来,你早就是百万富翁了!」这是南韩新闻评论家张淳旭在《零钱百万富翁》(A Penny Economy)一书里提出的主张。他长期追踪富人习惯,发现了富人的零钱哲学。


陈丽华也是这样,家中的扑满有10个,就算是一块钱,也要存下来。陈丽华的第1个扑满,是1991年还住在医院宿舍时买的塑胶猪公。她认为光存钱、没有目的,容易失去意义,便在 猪公上写着「要变成有钱猪喔」,以此激励自己,没想到后来真的存下买房、买中钢(2002)的基金。

结果,陈丽华扑满愈买愈多,「每天存零钱,没什么压力,可是积少成多之后就能拿去活用,无意间又多了一笔钱。」她说。

陈丽华将扑满分成3种功能:投资、急难救助金、捐款,投资用的扑满最多,有8只,每一个均可存下万元以上,意即当这8只扑满喂饱时,至少已有8万元。但陈丽 华最在乎的,却是老婆婆造型、做为急难救助金的扑满,「选择老婆婆造型,是刻意告诉自己这笔钱一定要留到变成老婆婆才能用;提前用的话表示投资理财没做好,所以平常一定要好好投资理财。」

小小的扑满,竟是一路上激励陈丽华克服人生逆境的强大力量。

心法3:善用福利制度,争最大收益

同工,可以不同酬,还能领更多!可惜很多人对攸关自己的福利都不够重视,甚至不愿意花一点时间去了解制度上提供的优惠,因此白白错失了很多轻松赚钱的机会。陈丽华缺钱,所以特别注意哪里能多领到钱,就算只多个50元或100元,也不要放过。

譬如她包班,就是注意到小夜班有450元的津贴,大夜班有600元的津贴,包班等于在一天的工资之外,额外赚1,050元。当时陈丽华一天工资约1,000多元,加上包班一天工资可达2,000元,为自己加薪50%。


再 如劳工退休金,20岁就到医院工作的陈丽华,年资已达23年,按照劳退旧制规定,再过2年、满25年时,就能以在同一事业单位工作满25年,请领退休金。 但她却在今年旧制申请转为新制的最后期限6月30日前,决定转换新制,因为旧制有45个基数上限,新制却没有年资上限,做愈久领愈多。才43岁的她,觉得新制可以累积更多退休金,等到退休时,旧制、新制一起领。

滴水能穿石,蚂蚁能搬象,陈丽华的成功,说明再苦的命,也有出路,而出路的钥匙,就在自己手上。


【延伸阅读】劳退新制年资无上限

《劳 动基准法》于1984年7月30日实施后,劳工退休金制度跟着上路,但规定劳工必须在同一事业单位服务满25年或其他条件,才能请领,对于跳槽、转职、公 司倒闭的员工非常不利,因此修法推动劳退新制,并于2005年7月实施,对于旧制转换新制的劳工给予5年缓冲期,转换期限为2010年6月30日。

就退休金额来说,旧制优于新制,旧制是前15年采1年2个基数,第16年开始1年1个基数,以退休前6个月的平均工资乘上累积基数,上限为年资30年、45个基数;新制则由雇主每月提拨6%的薪资累积,无年资上限。但就自由度而言,新制帐户可以跟着个人走,比较符合趋势。

以陈丽华43岁年纪,至少还有17年才达60岁,结清旧制、改由新制累积劳退金,比较有利。然而,由于选择期限已过,如果你属于旧制、年纪又跟陈丽华相当,那么千万要撑到25年,以免蒙受损失。

你賺的一塊錢 不是你的一塊錢

王永慶曾經說過一句話:
“日本的諷刺名星兼導演北野武不久前又獲得一個電影的國際獎。他告訴了我們這個故事”﹕

幾年前他的母親去世,他回故鄉去奔喪。他一直不喜歡母親,因為她一直不斷向這一個兒子要錢,只要他一個月沒有寄錢回家,母親就打電話給他破口大罵,真是所謂的死要錢,而且北野武越出名,她索取的錢也越多。

回到家之後,他還是忍不住大哭一場,想到他一直在外,沒有好好供養媽媽,雖然是死要錢的媽媽,他還是覺得虧待母親 。待辦完喪事後,北野武正要離開家的時候,他的大哥把一個小包袱給了他 ,說:這是媽媽叫我一定要交給你的。北野武小心翼翼地打開小包袱看到一本存摺與一封信,存款是用他的名義開戶,存款金額高達數千萬日幣。信中母親寫道:武兒,在這幾個兒女當中,我最擔憂的就是你,你從小就不喜歡唸書,又亂花錢,對朋友太慷慨,當你說要去東京打拚時,我就很擔心你會變成一個落魄的窮光蛋,因此我每月從不間斷地要你寄錢回家,一方面可以刺激你去賺更多的錢,另一方面也為了替你儲蓄;你給我的錢,我一毛都沒有花,你大哥一家把我養得好好的,你的錢就是你的錢,現在就拿去好好利用吧!看完了信,北野武哭倒在地上,久久站不起來...

王永慶曾經說過一句話:你賺的一塊錢 不是你的一塊錢,你存的一塊錢才是你的一塊錢。現在的經濟景氣越來越差 ,全世界都進入了三低的時代~ ~低成長、低利率、低通脹;不要小看你隨手花 掉的小錢:一杯咖啡、一包香菸、一件衣服...,省下它,就有可能改變 你的一生,如果你身邊也有存不了錢的朋友,告訴他北野武的故事,你就有可能成為他這輩子的貴人。

Tuesday, January 4, 2011

创业故事——请问你是哪一位要准备去创业的人呢?

 以前在某个乡村里,人们需要走很长的时间去取水。那时候大热天,几乎把农作物都已经干旱了。后来上帝派了3组人马(两人一组)。他们分别叫做甲组,乙组,丙组。上帝给了一笔钱,命令这三组马上执行任务。

     很多的,甲组就动起手来,首先他们聘请了许多人,也买了一些水桶。命令大家每日奔波于一公里以外的湖泊和乡村之间。从湖中打水兵运到村里。为了能更快地应付需求,工人们必须起得更早地工作。虽然是很辛苦,但总算能让更多人得到水。
       
     乙组也到达这家村,这时他们开始想了一想如何减少资源来取得更多的水。他们就决定开始去城里买了几辆马车,请人来建造马路,好让能够给马车通畅无 阻。他们分别把一桶桶的水放进马车里。不但能省掉一些人物资源,还能更快送到达目的地。这样一来,农民们不用花大半天的时间去取水了。

    当甲组合乙组达到已有段时间,这是丙组才刚到达村里后,手下们就开始对首领的安排感到很不解,一直抱怨为什么那么迟才到达村里。原来丙的首领是因为邀请 一些大臣前来商讨这次的会议。于是他们拿着一份详细的计划,分别到达了村外的各个角落。第二天的早晨,丙组带领一班“施工队”前去开始开辟一条河流,经过 一年的努力,这条河流能够从湖里流入到村里。村民们再也不用为水源而烦恼。


评语:
甲组是否没有做好准备功夫,就开始打算创业。只因为这个行业非常好赚?
乙组是否为了赶上甲组的成绩,把目标所定在队友的前方,没有真正考量其他因素的存在吗?
丙组的员工是不是一直抱怨这家公司前景是否可行呢?一切事情只有时间才能证明一切,把机会交给信任的朋友。

其实一个人成功是否决定他本身自己有没有做好准备功夫,把所看到的,所听到,所问到的。一点一滴的事务都能纪录下来。
根据计划行走,可能会创造出一片蓝天。

Sunday, December 26, 2010

企业基本的三大元素

企业基本的三大元素   

-人才:每当我想挖脚一些有经验的人士,可是却没现金。那么我会选择一些入股的方式。他本人不用出任何一分 钱,打开帐目大家一起看。分利润之后他占 30%。不一定要跟我打长期工,可以选择以兼职的方式,沟通非常重要,时不时可以与他分享工作心得或者下一步的进展。(不过最好不要跟员工们说一些公司内 部出现问题,一传十,十传百。那就不好了)。做任何事,放心地去让员工管理(最好别插手)。当事情发生了,大家可以商量,作为一个经验。都是同一条船的,何必互相指责呢?

-还有另一种,你给的薪水比外面高百分之15。好像你给的薪水是RM1,400,然后一直保持这样的水准。这些人也不可能做长期的。又不用担心短期内找不到员工。(这只是适合短期员工。)对员工最好别刻薄,因为“今天的员工,明天的老板”。该给的,就全部给完。不该给的,就作为奖励。

-要管理一名员工,不能老是一直凶下去。这样发挥不了效率effect.骂过头,大家不敢跟老板向钱冲。太温柔,下面反上面,示威的话是很难看。我跟大家 说一段小故事。以前李嘉诚聘请了外国人当任副总经理。当时这位外国人来到了新公司,员工们都感觉对他有点陌生,再加上多数的员工都不会说英语。那个外国佬 就开始跟一些上层经理打交道,也买了一些糕点给自己的属下们。就有一次,销售经理因为订错了单,让这位外国人很非常生气,就直接把下属骂了一顿。可是过了几天之后,那位外国人把买了一份礼物就给那位属下,就直接在全体员工面前向那位销售经理道歉。因为这件事让全体员工非常地欣慰,员工们也知道这样做是为了公司好。这也让老李赞不绝口。




-系统:对我来说,系统可以帮我解决任何人事物。我拿印度餐厅和old town做比较。大家有没有发现印度老板天天都要在柜台里看好自己的财务,而且这些店面完全没有正式收据。很容易让一些员工向顾客们多收额外费用。而且食 物的用量多数是被员工浪费或者带回家享用。在不知的情况下已经加重了成本。有一家系统化的公司就不一样了。多数有经验的老板都会知道一些产品的用量。(好 像2包咖啡粉和一包奶精就可以泡至少30杯的咖啡)。结账方面,无论进出前,每位侍应生都会给顾客们单据,然后会出现侍应生们的名字,是为了保障双方的利益。然后门口前,会有cashier让他们付款得到正式的单据。这样不会用任何诈骗事件发生。

-至于点货那方面,其实是有根据的。purchase cycle的第一点是purchase order(是为了经营业务,采购物品是必要的。)——goods received(货物来到,确保这些货物没有被damage)——purchase invoice received(根据市场价来判断,是否可行,这为了不让supplier有机可乘)——transactions recorded in books(做帐目是为了进货和出货都比较容易,如今天近了30unit,剩下了5unit,必须补货至少25unit。然后从头到后总结所有的货物销售 和货物成本。没有账目,要跟银行借钱是很难。)——cash receipt (一切可以的话,最好是看到货物的数量,才能下定钱,然后把帐还清。)





-销售与市场:大多数就认为我需要投资多少才能回本?答案是在与自己本身?为什么呢?原因在于你对市场有多大信心,还有不要忘记如何提高销售也是其中之一。

-就拿以前日本味精是如何打进市场。有次这家公司对这个独特的调味料(味精)产生很大信心了之后,决定销售各地。可是大多数的都不知道味精是什么来的?但 这家公司又就想了一个办法。首先是他组织了一个销售集团。两人一组,乘坐小车去。只要有人的地方,就会到那儿去宣传,同时充分利用各地的零售业和店面和摊 贩,以平分的利润一包一包拿去卖给消费者。当然这两组人会现场教导大家是如何烹调味精的。并在当地的报馆和电视台打广告。以前的味精是一小包出售。然后公 司决定在味精容器上开出了许多小洞洞。这样一来,当地的妇女们用起来也方便了许多,销售也大增。一种产品,可以利用不同的包装和设计,来制订不同的价钱。好像可以卖小包,包装,或者随身带包装,大包装,一盒一盒的小包装,还有罐装等。不同的包装和设计,迎来了不同市场需求。

教程秘籍四: 投资预算与风险

教程秘籍四: 投资预算与风险(自创)

当你得到你想要投资的项目时,为何没想过做任何投资都必须做出自己的预算额,是否可以接受这样的回酬。风险也必须被考量的因素之一。

就好像小偷和强盗一样,这两个人都是人神共愤的人物。可是大家却不知道一点,那就是他们也懂得投资和风险的考量。 比如说,小偷准备行动之前,都会买一把小刀价值是RM7。每天都会在巴士车站等待新的猎物到来,如果运气好的话,一天就可以得到好几百块的回酬。顶多也只 有130%。至于强盗的投资是一把价值几千块的枪械来进行大规模的盗窃活动(好像打抢银行之类的。)。他们一天的收入就有好几百万。回酬率高达 1000%。当然这两个人面对的风险是小偷犯下的罪名顶多被关几年,;可是强盗面对是会被polis枪战,可能会冒着生命的危险。证明了一点,你的投资额越高,风险的范围也跟着提高了。

        有天大学老师也告诉我,when the project is high risk, u should be sell it immediately.我就直接告诉他,excuse me sir, high risk lead to high return.当然他也反驳说,yes!Don't forgot, your family also suffer when u are bankrupt immediately.这时我才想起,如果这么一到下,连累是这个家庭成员。问题是自己愿不愿意能够承受这样的风险,为了避免重犯呢?教授的这句话让我明白,很多时候都是要积极的去面对人生的困境,如果可以的话,就敢敢放手地去拼搏。既然我都是穷人家庭出生,有什么好怕的呢?我就跟大家分享我自己冒着的投资风险到底是怎样的。

       曾经有想过当开一间银行当个银行家,开餐馆和甚至开辟属于自己农业产品,也就是说我在这里的机会只有1 per 3,但是分散来进行的时候,可能会发生两件事。
1)第一件事是如果三件事同时进行的话,最大的风险是会让自己分散注意力,导致一些业务得知识也只有半桶水而已。
2)如果说我是一名银行家,来收购餐馆和农业产品。就是说,我只要知道专注投资后的这两方面所得到回酬是多少就行了。选择当银行业之后,就可以很确定来进行其他投资活动了,不必要很专注这三类,也能降低分散风险了。

        做任何投资预算都必须有利与弊的风险。现在我也是冒着这时间的风险,因为失败的话,可能也要重心来过,但不是一,两年都能解决的。为了避免以后不必要的风险,会做出一些实验性的游戏,就好像我会去看http://www.stockq.org/。 我都会去看看商品价格。刚开始时会跟自己设下只有美金$1,000。如果要购买的话,以unit来计算是否进行交易。然后告诉自己每个月要继续投资还是卖 出,因为商品的价格波动很大。当然可以感受一下投资者的心态。如果亏损额超过$1,000美元的话,就必须force to sell it。如果没有钱周转,就只要借钱来投资。每次借的钱也要偿还的interest最少10%。有时亏了很多之后,我真的很不舍得卖出一些利润高额的商品。 当我赚钱的时候,就开始找新的商品来进行投资。只有这样保持下去,我对投资方向也就会跟着多。(黄金和玉米是回筹都很不错,当然希望版主页能够开发这项游戏。)

"在成功的道路上,如果你没有耐心去等待成功的到来,那么,你只好用一生的耐心去面对失败!"。因为我告诉我自己,我已经没有时间在接受任何失败了。所这句话会一直伴随着我以后成功的道路。

教程秘籍二:我是个有经营头脑的人吗?

教程秘籍二:我是个有经营头脑的人吗?



很不幸的是,这个世界绝大多数人是不适合独立创业的,但是只有极少数人可以清醒地认识到这个问题

注意:经营头脑不等于管理头脑,也不等于执行头脑。如果你要独立创业的话,没有经营头脑等于自杀,没有管理头脑也等于被淘汰,在没有执行头脑也可能坐以待 毙。所以千万不要拿自己钱来玩“百万富翁”。所以鉴定一下自己的脑袋,是至关重要的头等大事。总之谁都不能少谁。说一个故事给大家看看....(说错别见 怪...)


就好像我有位朋友一样,以前是jusco开店的,是从早上9点到晚上11点。是赚到钱了,但没时间安排如何走下一步,他也只能老是原地踏步。活了几十 岁从来都没想过,原来自己开的店还不知道还要自己打工。在jusco做工的朋友,你们应该知道,即使是老板兼员工,不能随便拿病假,也不能随便休息。辛苦 赚下来的钱,都不够让他有时间享受人生。


      这种也叫老板,不过难听说是他在“原地踏木板”。最后搞到陪家人的时间都没有.....


      拿我遇到的真实故事告诉大家什么叫经营头脑吧。

现代的人都比较注重健康。尤其是上班族的女人。我公司的同事每天都会自己打包过来。而且刚开始他会一个人自己主动坐在某个角落。当然会有几个朋友会走 到他的面前说:“某某很幸福一下,每天都带饭来吃。”他也是担心外面食物有味精,也不健康,所以他母亲(反正他母亲在家没事干。)也煮了给家人和自己。这 位他就这样说服了几位顾客跟他预购饭盒。每次,他都是在众多的送饭盒时提一个大木盒子,上面盖着保温的棉毛巾,每次这个人把某位同事定好的饭 交给定饭的人后,都会问有没有人没有定饭?因为他随时带了4~5份没有人order的饭盒,而且我还发现,每次都有人没有定饭,而直接放在公司餐厅上。一 面吃,一面等待同事到来。(反正公司的菜色来来去去就只有这些)....我相信此人应该至少一份饭盒赚了RM2。(如果一盒卖RM5的话....)