1）秦赢政（秦史王）
-他是一位中国历史上第一个皇帝。赢政之前实施了一个建议，并且对尉缭利于有加，赏赐给他使用的东西常常和自己使用的一样，但是尉缭反而要走。但秦王会愿意让出自己使用的好东西给他们。他觉得秦王统一之后以后会对功臣大开杀戒，决定离开赢政。可惜被赢政给抓回来，不但没有处罚他，反而任他为秦国太尉。
2）汉高祖刘邦
-张良、萧何和韩信都是人中豪杰，不善于屈服他们，必然会互不服气。所以刘邦就根据他们的个性进行管理，使他们协调一致。例如：
i)张良善于出谋划策，但没有军队，也没有粮食物资；
ii)萧何虽然坐镇后方，但是没有军队，也成不了什么气候；
iii)还有韩信虽然有大将之才,身边也有一些谋士，可是少了粮食物资的支持,几十万大军也没用。
所以在刘邦这种权力制衡的设计下，只有老老实实地位刘邦卖命。
-至于论功行赏，刘邦总是会先评功封侯自己讨厌的人，让大臣们稳定情绪。因为这些人有谋反的机会，而且会弄得人心惶惶。到了封位的时候，刘邦会认为萧何功劳最大，就用有趣的比喻，众将就是打猎的猎狗，而萧何就是指挥猎狗的猎人，当然是猎人功劳最大了。
3）刘文帝刘恒：
-嘴巴甜，靠边站
：凡是对君主说出一些甜言蜜语的话，这些都不能重用。
-当时法律中有“毁谤罪”和“妖言罪”，之后被汉文帝给废除，大臣们每次上朝的时候，就开始进奏书给他，不能采用的就放到一旁，能够采用的，就对上书的大臣赞扬一番。就连刘文帝的私事也要管。
4）汉景帝刘启
-刘启用人也有问题，这里有一篇关于这个故事。故事中的景帝试亚夫，一天，景帝邀请周亚夫，准备了一块大肉，但没有切开来，也没有筷子可用。当丞相要用筷子时，被汉景帝训了一顿，然后亚夫连忙认错。汉景帝觉得亚夫吃不习惯，所以宴会就取消了。其实他在试探亚夫，以后辅佐少主要稳中平和，不要有什么傲气，具有长者风范的人，才能包容这些过失，一心尽责。
5）刘武帝刘彻
-他是一位汉武大帝。在司马光的《资治通鉴》里认为，汉武帝成功的秘诀在于善于使用进谏的人，赏罚分明。以前汉初分封导致的诸侯国问题，一直困扰着几朝皇帝。于是汉武帝采纳了主父偃的建议，取消诸侯爵位继承中的长子继承制，允许诸侯把土地分封给所有的子弟，皇帝为他们各自订立爵位。这样诸侯也乐得更多的子孙获得爵位，这样就通过和平的方式彻底解决了诸侯国问题。
-隆虑公主非常疼爱自己的儿子，在病危的时候，恳请预先为儿子昭平君赎一次死罪，汉武帝当时顾及亲情，就答应了。后来，昭平君果然醉酒后杀了人，犯了死罪。汉武帝知道这件事后，就沉痛地说，我妹妹老年得子，临终托付给我。可是国家法令由先祖所创，我若为了妹妹破坏了先祖的法令，如何对得起列祖列宗，又如何对得起天下百姓。于是虽然痛哭不已，但还是批准主办法官的要求，对昭平君处以极刑。
6)刘弗陵
-燕王刘旦为了王位，就先密谋策划先除掉霍光，然后废掉刘弗陵。于是乘机以燕王刘旦的名义给昭帝上书，状告霍光。结果刘弗陵不相信此事，然后下令追查冒名伪造上书的人。刘弗陵已经不信他们所说的了。上官桀等人密谋在长公主府为了刺杀霍光，发动宫廷政变，结果阴谋泄漏。刘弗陵在霍光的帮助下，粉碎了政变阴谋，把上官桀等人处死，燕王刘旦和长公主也畏罪自杀。刘弗陵和霍光君臣相互信任，在朝廷安危的关键时刻，平定了政变，保持了西汉王朝的稳定。
-当他听到有个叫苏武的使臣在匈奴牧羊，派使者到匈奴去，要单于放回苏武，但匈奴单于谎说苏武已经死了，但刘弗陵还是不死心，又派使者到匈奴去。到了那儿，使者就谴责匈奴，皇上已经射下一只大雁，雁脚上拴有书信，说苏武还活着。匈奴单于信以为真，于是放回了苏武。由于他对国家忠心，刘弗陵也对他封赏有加，这让苏武老有所归，更是安慰了天下人心。
7)光武帝刘秀
-毛泽东曾经称赞刘秀是历史上最会打仗、最会用人的皇帝。我们在这里就专门谈谈光武帝刘秀的用人。刘秀用人的一个诀窍就是善于与部下叙温情，拉近与部下的距离，用感情笼络部下，使他们尽心竭力为自己的江山卖命。他处理与冯异的关系就是一个典型的例子。
-一碗平常的豆粥来叙述君臣共同患难的经历，一下子拉近了君臣的距离。
-天下统一之后，刘秀对待功臣非常“厚道”。他建立了著名的凌烟阁，给二十八位功臣绘像纪念，给大臣丰厚的待遇，让他们能够安享太平富贵。但为了避免功臣权力过大带来的问题，他不让功臣掌握实际的权力，而是“退功臣，进文臣”，把治理国家的事交给了文臣。这样一来，既解决了如何对待功臣的问题，又利于国家的治理，是古代皇帝在如何处理功臣方面做得最好的皇帝之一。
- 不过光武帝刘秀用人也有很大的问题，以谶纬作为用人和决策依据，临死宣布图谶于天下，使谶纬迷信合法化。这谶纬之学是由阴阳五行学说演变而成的。
曹操
-抓住了陈宫之后，曹操没有要杀他的意思，只是一再对他劝降，并拿出陈宫的家属会无人照顾的理由来，企图打动他。但是陈宫不为所动，径自下楼求死，左右都拉不住。即使如此，曹操还是留恋，起身下楼相送，并且表示要照顾陈宫的家属，但是陈宫死了心，理都不理他，引颈就刑。
- 在整个过程中，曹操对四个人，分别采取了不同的态度。一个杀之，这是因为高顺虽然也是大将，但是分量不够，还不投降，杀了他又可以对敌人起到警示作用，所以毫不犹豫地杀了；一个极力挽留，因为是老相识，还对自己有救命之恩，挽留他不仅因为陈宫确实是人才，也能展示曹操重视感情，不忘恩负义的形象，即使得不到陈宫，也可以打动其他的手下；一个犹豫，吕布确实是一员虎将，杀了自然可惜，可是吕布人品太差，所以最终在刘备不怀好意的提醒下，还是选择杀了他，这样一来虽然失去了一员虎将，但也减少了可能的危险，对于自己的手下，也有警示作用；最后是张辽，因为张辽确实是一员虎将，并且忠义，可以放心使用，同时通过他，又可以招降其他人，表示自己不赶尽杀绝，所以曹操用礼遇、感情将他招降。
- 曹操曾经杀过杨修、孔融等名士。这些人都是当时名气很大的文人。尤其是杨修，担任曹操的主簿，博学能言，智识过人。孔融也是当时的名士，才思过人，名气很大，但也狂妄自大、恃才傲物，根本不把曹操放在眼里，屡屡给曹操捣乱。曹操的这个做法是有他的道理的。我们可以看出，曹操的用人政策是以维护曹魏统治集团利益为底线的。
孙权：
- 作为一个领导者，在属下充分表达自己的观点后，必须作出决断，否则很容易引起属下意见分歧，发生内讧，并且在关键的时候，不能陷于属下的纷争之中，而必须乾纲独断，作出决策。
例如：
曹操远来救援合肥，孙权就想给他个下马威。可惜甘宁人太少，所以孙权让吕蒙和甘宁先行，让凌统和自己断后，故意分开了二人，颇有苦心。
甘宁见凌统出了风头，自然不服气，就还是要求带一百骑兵晚上去劫营，并表示决不折一人一骑。在甘宁的授意下，百人高呼万岁，声震连营。孙权大喜，亲自出门迎接。
第二天两军再战，孙权拿甘宁比喻张辽的话果然起了作用，凌统心中愤愤不平，主动要求出战张辽。之后孙权当然允许他出战。有一次对阵乐进时，曹休准备放冷箭。乐进一看大喜，挺枪就扎，但却不防被孙权一方一箭射伤。其实是甘宁放箭救了你。凌统很是感激，自此二人结为生死之交，再不交恶。
- 属下争功，领导者要善于调节利用，往往能变成好事。孙权就善于运用这种关系，充分调动甘宁和凌统的积极性，让他们把才能用在积极建功上，而不是用在窝里斗上。同时要注意保护属下的安全，争功心理有时候会让手下容易犯险。
